5月29日下午，市國資委黨委書記、主任包光許帶隊到市國資運營公司調(diào)研指導(dǎo)工作。市國資委財務(wù)監(jiān)督處、業(yè)績考核與分配處相關(guān)負責人陪同調(diào)研。公司黨委書記、董事長趙東佐匯報推進國資國企改革總體情況。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就相關(guān)問題作交流發(fā)言，相關(guān)部室負責人參會。
趙東佐對市國資委長期以來對市國資運營公司改革與發(fā)展工作的支持和幫助表示感謝，并就公司“大國投”平臺打造、主責主業(yè)與內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化國有資本產(chǎn)業(yè)布局等工作情況，以及存在的困難和問題、相關(guān)意見與建議進行工作匯報。他表示，公司新領(lǐng)導(dǎo)班子已形成推進改革的高度共識，有決心和信心帶領(lǐng)隊伍以飽滿的干事創(chuàng)業(yè)熱情，全力推進落實市委市政府打造市屬大國投平臺的戰(zhàn)略部署，緊扣市國有資本和國有股權(quán)投資主平臺、市屬國資基金管理主平臺職能定位，融入全市“強城行動”大局，加快推進基金投資與管理市場化改革、合作基金集群構(gòu)建、國資布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，切實增強企業(yè)核心功能和核心競爭力，打造長三角一流的國投平臺。
包光許對市國資運營公司近年來取得的改革與發(fā)展成效給予充分肯定，對下一步工作提出具體要求。他強調(diào)，市國資運營公司新領(lǐng)導(dǎo)班子要凝聚共識，齊心合力，帶領(lǐng)員工隊伍發(fā)揮積極性，全力推進改革任務(wù)落實。一是加強深化改革力度。按照市委市政府深化市屬國資國企改革方案要求，履行好改革職責。推進財務(wù)并表工作，破解過程中存在的難題，建立并表企業(yè)內(nèi)部運行保障機制。提升公司資信評級，擴大有效融資空間。明確主業(yè)布局，深入謀劃開展薪酬機制改革。二是爭取市屬國企協(xié)同化解歷史遺留問題。統(tǒng)一員工思想，調(diào)動適應(yīng)變革的積極性，加強對接相關(guān)單位，整合資源化解難題。三是完善人才招引政策支持。市國資委將進一步修改完善相關(guān)人才招引政策，對企業(yè)遇到的招引高技能人才難題在制度層面給予支持化解。四是提升國有資產(chǎn)交易及陽光采購服務(wù)質(zhì)效。要進一步提升國有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范中間服務(wù)商行為。搭建國企小額采購交易陽光服務(wù)平臺，提升服務(wù)質(zhì)效，吸引業(yè)務(wù)入場。五是抓好隊伍建設(shè)?；谑袊Y運營公司員工隊伍學歷優(yōu)、綜合素質(zhì)強的優(yōu)勢，發(fā)揮隊伍潛在的工作能力和積極性，集中精力干好幾件事，進一步體現(xiàn)國投隊伍能做事、善做事的特質(zhì)。
